项目下马，并购取消时如何稳固军心

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公司要了解到，员工并不是只关心钱，他们还关心竞争和成就、关心自我实现、友谊和责任。

杜克大学教授Dan Ariely曾就此做过调查，当问及“你们觉得CEO应该怎么做呢？”时，员工提出了各种见解。包括给机会给项目成员在全公司面前陈述自己的想法，让他们做出几个示范样品，在公司里到处展示。员工还希望管理层能倾听他们的声音，例如被砍掉的项目的哪一部分技术能更好地满足公司其他部门的要求。

采访译文地址：http://china.mckinseyquarterly.com/links/42485

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关键词：Quarterly Mckinsey Quarter links China 项目 下马 稳固 军心

呵呵呵呵呵呵哈哈哈

很好笑？[em41]