天使保姆服务公司的构想

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二年一次的大学生“挑战杯”创业大赛又要筹备了，我给我的学生提了一个“天使保姆服务公司”的创意：
    第一，产品：提供保姆服务，包括烹饪、营养调配、育儿、老年人家庭健康护理、家庭成员的心理调适、清洁卫生、家居文化---琴棋书画茶、禅修体操球以及盆景插花、庭院美化、心灵净化工作等等；
    第二，生产链：保姆培训、劳务中介、跟踪服务一条龙，公司自己开发保姆培训脚本，或自己组织或委托有实力的机构培训个别项目，培训主要通过技能学习和心灵提升训练相结合，跟踪服务是对已经不需要保姆后的顾客进行长期信息联系和亲情联络，不做人走茶凉的事情；
    第三，成本补偿：政@府补贴一点，服务收费一点，社会捐赠一点；
    第四，促销和定价：口碑与信息化结合；客户定制和基于公益目的差别定价。
    第五，顾客：家庭为主，也可以给物业服务公司提供劳务外包式服务，其他如养老机构等提供劳务外包；
    第六，发展战略：点上成功再向面上发展，面上发展可以基于标准化的基础复制推广；
    第七，公司宗旨：让真善美的天使幸福人间！
    请读者给予指导，让善的事业更真更美！

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关键词：服务公司 琴棋书画 创业大赛 养老机构 差别定价 创业大赛 清洁卫生 挑战杯 服务公司 大学生

这个想法我觉得挺好~~我国人口老龄化的问题逐步的被提上了日程，对于今后如何让老年人们过上幸福、安康的晚年生活是社会需要共同出力的。LZ抛砖引玉了，希望大家共同讨论。

2# nuo0206 下面是我同事的意见，供讨论参考：
我个人的观点，不一定对：首先，设想很好，但从财务可行性分析的角度而言，盈利模式有待进一步思考，“**补贴一点，服务收费一点，社会捐赠一点”适合非盈利组织的运作。但创业计划书的目标是吸引“天使投资”，而资本是追逐利润的，在如今的年代，和资本家谈真善美有点困难；而如果是一个营利性项目的话，稳定的**补助很难获得，社会捐赠也缺乏稳定性、可持续性和有效的制度环境为依托，如果没有稳定的现金流和合理的投资回报率，对投资者的吸引力可能有限。

很棒的构想噢！支持！
（只是保姆这个词不大好听额~）

查了一下关于保姆服务类型的公司的资料。

南岳兄这个创意的定位主要在老年人，我查了一下目前家政服务类行业的情况，不少公司服务的范围都是比较广的，客户不仅仅是针对老年人，还包括产妇，小孩子，公司做饭什么的，基本上就是跟家务有关的有一网打尽的势头。

另外，盈利模式的话，收入的主要来源是两部分，一部分是服务对象的销售收入，另外一部分是社会的捐赠，我找了找，没有找到有ZF支持的相关的政策。除非是地方ZF自己发起的养老院。但是南岳兄得想法又跟养老院不太一样，养老院的话老人直接就住进去了，南岳兄得方案更像是一种给老年人在家中服务的感觉。这种模式有不少家政服务公司也有，另外就是ZF的街道办事处什么的，这两年慢慢的也开始提供针对老年人的服务。所以，怎么说呢，好像缺少点核心优势的感觉，这种区别于其他家政服务公司的运营模式或者优势，我觉得是需要考虑的。

正想您那位朋友所说，天使投资一般是不会投资此类项目的，他们对于前沿的比较热门的项目更加感兴趣，风投对项目感兴趣，但对退出机制更感兴趣。如果按照您那种方案的涉及，那部分**补贴和社会捐赠是绝对不可能作为风投回报支付给他们的，那么只有从服务费用的收入中支付，但受众的人群比较窄，是老年人，那么他们能否支付一个较高的价格去享受您所提到的服务，这就是个问题。

但我觉得资金来源的话，社会公益基金倒是一个可以考虑的切入点。有不少企业、ZF机构、名人弄了一些公益性质的基金，这些基金可以作为一个长期的合作伙伴，提供资金、管理方面的支持，这种服务模式，也有助于他们为自己提升社会效应。

5# nuo0206 真心谢谢你的支持和帮助。我今晚和几个年轻的老板聊这个事，他给出的意见是：对职员一定要进行思想教育，他们要认同这个，员工思想上要成为天使，这是关键。

6# 南岳耕夫
思想教育这种方式，我感觉作用可能不会非常大。特别是考虑到目前的社会现状。倒是确实有思想觉悟高的人，有致力于做“社区工作”的人们。这方面西方可能做得比我们要好一些。为什么觉得作用不大，可参考股市的相关投资者教育~~呵呵~~

有一定的道理，加油