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雷达卡
《进化：组织形态管理》最早于2014年出版，这是第一部曲，也是第一本从人性角度揭示组织发展与变革规律的专业著作，阐述了工业1.0到4.0时代企业形态与管理模式的专业著作，很遗憾出版时，“工业4.0”这一概念还没有传到国内，而且理论性较强，读者反映比较烧脑，所以在接下来的两年中少有人问津。2017年是一个转折点，中国经济开始急转而下，这本书反而有了市场，很快网上断货，盗版也跟着起来。由于得到读者认可，2019年底得以再版，这时的反馈虽然比较积极，但由于这是一种全新的管理思想，并且采用与西方管理学截然不同的逻辑，依然没有达到我的预期，因此萌发了再写一本书的想法，希望能够更通俗一些。
《组织结构演变：解码组织变革底层逻辑》于2019年底出版，这是第二部曲，由于组织结构能够更直观反映企业形态的运行特征，所以希望通过这本书，阐述组织变革的底层逻辑。正值中国企业开始全面进入转型阶段，无论什么类型组织，都必须思考组织结构如何才能有效支撑企业未来发展，其重要性不言而喻。现阶段中国企业所有的变革活动都将会从组织结构开始，因此这本书重点解读这一特殊阶段的组织结构变革过程，并列举大量案例进行说明，虽然写的是组织结构，其实也在探讨组织变革框架。
《人力资源管理演变：揭示组织发展与变革基本规律》于2021年9月出版，这是第三部曲，主要前面有了理论基础与基本框架，管理机制应该如何建立就成为了需要面对的问题，因此这本书从人力资源管理功能角度阐述新组织管理系统基本特点，以及如何顺利实现传统管理功能转变。除了人力资源管理以外，其他专业管理功能，如财务管理，也是以同样的逻辑进行演变，掌握人力资源管理演变规律，既能掌握企业转型过程中管理系统的变革节奏，在这个过程中传统功能并不是被彻底抛弃，而是成为一种基础条件，新的管理功能将在这些基础功能上进行集成，从而体现更强大的效果，这就是管理系统的升级。
三部曲有着不同定位，《进化：组织形态管理》定位于介绍组织形态管理理论，描述四种最佳组织形态特征及其进化规律；《组织结构演变》定位于介绍组织形态运行框架，描述四种最佳组织结构特征及其演变规律，有助于理解现阶段中国企业变革基本逻辑；《人力资源管理演变》定位于介绍组织管理系统，以人力资源管理功能为例描述四种最佳组织管理系统特征及其演变规律，有助于理解现阶段中国企业管理机制变革的基本目标。《进化》三部曲已完结，跨度近十年，分别为创新理论+基本框架+机制建设，构成一个相对完整的知识系统，为中国企业变革提供一种全新视角，同时也成为我们开展新组织变革业务活动的核心内容。
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