Six Sigma 可称为质量与效率的管理,即以对工作流程的精细化管理为目标,对工作流程的效率进行定量度量,要求缺陷率控制在百万分之三点四以内。六西格玛管理是以客户为中心,以数据和事实为依据,针对过程采取改进措施,重视预防性管理,强调无边界合作,只须改进和追求质量与效率的管理机制。摩托罗拉公司和GE通过运用六西格玛已取得了辉煌业绩。
关于如何实施六西格玛质量管理战略及其影响,将在后续帖子中提及。
[此贴子已经被作者于2006-9-16 14:27:07编辑过]
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楼主: Emerald07
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[财经时事] [原创]六西格玛管理 |
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