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Capron撰写了一系列关于并购交易的有趣研究文章。Capron,Mitchell(1997)讨论了国际电信收购的结果,包括对四个案例的分析以及收购理论的含义。在横向收购之后,双边资源重新部署和能力提升已在Capron,Mitchell(1998)中进行了考虑。1988年至1992年,在欧洲和北美进行横向收购之后,资源重新部署已在米切尔(1998年)杜绍格(Dussauge)的帕坦进行了研究。Capron(1999a,b)对横向收购的长期绩效进行了估计,其中包括美国和欧洲公司的多个经验证据。Hulland Capron(1999年)从基于资源的角度研究了横向收购后品牌、销售队伍和一般营销管理专业知识的重新部署。收购方获得异常回报的案例已在Capron,Pistre(2002)中进行了分析。在过去四十年中,收入和账面价值的价值相关性变化已在柯林斯、梅德、韦斯(1997)进行了分析。领导风格和合并后的满意度已在都铎的科文、科伦科、希特勒(1997)中讨论过。Fubini,Price,Zollo(1997)对与合并相关的问题,包括领导力、绩效和公司健康进行了深思熟虑的讨论。哈姆布里克(1997年)的海沃德(Hayward)提出了对大型收购支付溢价的一种可能解释。问题是:企业什么时候能从他们的收购经验中学习?,使用海沃德(Hayward,2002)1990年至1995年的证据进行了准确考虑。
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