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深圳S公司人力资源配置研究
人力资源配置是进行人力资源管理的基础工作,以实现人力资源在数量、质量和结构上的合理配置为目的。而人力资源管理的各个部分,包括人力资源规划、工作分析、员工招聘与培训等,都与人力资源科学合理配置密切相关。但以往的文献中对人力资源配置研究的理论和案例并不多,往往分散的在人力资源规划、招聘等理论中论述,进行人力资源配置系统研究的更是鲜有。本文在详细介绍了人力资源配置、人力资源配置规划、组织设计、工作分析等相关理论,再简略介绍了深圳S公司,在此基础上,结合综合S公司的人力资源配置现状,分析其在人力资源配置方面存在的问题,进而针对性的提出相关建议。
笔者希望通过本文的研究,加深对深圳S公司的人力资源配置工作的理解,促进公司在人力资源配置方面的改革,加快实施各项优化人力资源配置的措施,提升公司人力资源配置效率与效益,最终提升公司在行业中的竞争力。同时,本文的研究对于类似于S公司的人力资源配置有一定的参考价值和借鉴意义。
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