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人力资源聘请专员面试技巧
人力资源聘请专员面试技巧
人力资源面试技巧
(1)确定不打无预备之仗，所以面试前要预备好，主要包括公司简介
(公司性质、规模、注册资本、销售额、人员数量、业务范围、公司历史或进展史、成就、公司隶属关系
)，公司所在行业状况及细分市场状况，自己努力的证据
(如学习预备、成就证明
)，预备的问题
(人力资源部人员数量、福利待遇、工作地点
)以及其他一些作战工具。各种必要的文档如身份证、简历、学历证明、资格证书必需带好。可以提前预备一些问题的答案，专业的根本不难应付。再说一遍，一般的面试尤其是非专业化的面试，对于聘请人力资源部经理而言是不起作用的，由于那些
3-5年职业规划的陈词滥调根本就难不倒专业的人力资源部经理。只有内行人才能觉察问题，打的可谓是一场预备及反预备之仗。例如上述说的母公司的人力资源部经理或人事总监
("资深的专家
')
聘请子公司人力资源部经理
("专业的入门级或中级
')
。(2)假设面对专家，他会承受专业化的构造化或半构造化面试，问的问题一般都是行为表现，由于过去的行为能预见将来。所遵循的原那么是
STAR
即Situati ...
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