管理提升和人力资源咨询项目薪酬激励方案与绩效管理方

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

管理提升和人力资源咨询项目薪酬激励方案与绩效管理方
薪酬激励体系设计绩效管理体系设计
今日议程
其他激励
虚拟股权分红
福利
效益奖金
司龄工资
岗位工资（固定部分+浮动部分）
新的系统结构
福利
奖金
固定工资
目前结构
奥瑞金公司新的薪酬结构
岗位本身、地区、职业发展序列决定岗位工资浮动部分受考核结果影响
与考核结果、公司整体效益挂钩根据净资产收益率和与岗位工资总额的比率提取董事会根据决算报告确定总额
每年30元，从1997年12月起计算
基本不变，加工和制种人员工作餐补助增加为10元。
针对公司高层员工
是企业文化建设的重要部分

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：人力资源咨询 激励方案 咨询项目 薪酬激励 绩效管理