公司层面KPI指标提取释义与权重分析建议

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

公司层面KPI指标提取
释义与权重分析建议
绩效管理方法论介绍
国外绩效管理的开展及演变本钱绩效考核阶段〔19世纪到20世纪初〕特点：以本求利，以盈利为目的，指标就是本钱。财务绩效考核阶段〔20世纪初到20世纪90年代〕特点1： 20世纪初，持续时间最长、最重要的指标：投资报酬率〔ROI〕〔销售利润率、资产周转率〕；特点2：20世纪60年代，预算、税前利润、剩余收益被看成对管理者补偿的依据，绩效考核与常量挂钩；特点3：20世纪70年代，投资报酬率〔ROI〕〔净资产回报率〕，销售利润率、每股收益、现金流量和内部报酬率〔IRR〕，每股收益被看成对管理者的补偿；特点4：20世纪80年代后，这个时期以财务指标为主，非财务指标为补充，股东财富最大化被看成对管理者的补偿。绩效考核创新阶段〔20世纪90年代以来〕特点：20世纪90年代以来，针对企业进步和成长中的问题〔下属会做你要求和考核的，下属一般不会做你希望的〕，推出了BSC，追求团队效率最大化。
第页
绩效管理方法论介绍
国内绩效管理的开展及演变平均主义思想下的奖惩调剂阶段特点：平均主义；特殊奉献有特殊奖励；重大过失予以惩罚。主管考核阶段一些 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：KPI 20世纪 绩效管理 绩效考核 每股收益