有关绩效考核方案模板合集10篇

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有关绩效考核方案模板合集
10篇有关绩效考核方案模板合集
10篇为确保事情或工作顺利开展，经常需要提前进行细致的方案预备工作，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行支配的书面打算。怎样写方案才更能起到其作用呢？以下是我帮大家整理的绩效考核方案
10篇，仅供参考，盼望能够关心到大家。
绩效考核方案
篇1为加大检查考核力度，促进各部门有效地开展创造性的工作，确保公司年、季、月工作打算及其他各项工作任务顺利完成，本着公平、公正、公开的原则，结合
“新小区开发打算
”，制订本考核方法。
一、考核对象。
公司对各部门进行整体考核，部门负责人为考核责任人，考核结果只与考核责任人季薪挂钩。各部门内部的考核，可参照本方法自行制定，并报公司综合办备案，由综合办负责检查监督。
二、考核方法。
1、公司根据职责履行状况、打算完成状况、制度落实状况、协作精神四方面进行累积积分百分制综
合考评。配分标准为：职责履行
40分，打算完成
40分，制度落实
15分，协作精神
5分。每月考评一次，季度汇总平均。
2、得分的调整有三项：一是凡受公司通报表扬或业主、新闻媒体等书面表扬的，每次在月考核分数基础上加
3 ...

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关键词：绩效考核 工作任务 新闻媒体 责任人 创造性