口腔医院全员营销薪酬管理制度

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口腔医院
薪酬管理制度
一、总则1.1为适应口腔医院
发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，
形成一套科学
、合理的薪酬体系，
保证口腔医院
的稳定与健康发展
，根据医院发展现状
，特制定本制度。
二、制定原则
2.1本方案本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
2.2公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度
及学历、职称
等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整
。2.2竞争：使
口腔医院
的薪酬体系在同行业和同区域
内有一定的竞争优势。
2.3激励：
个人具体薪资
在稳定基本工资的同时，
采用上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行
绩效管理，充分调动员工的积极性和责任心。
2.4经济：在考虑
口腔医院
承受能力大小、利润
与发展资金
积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与
医院能够利益共享。
2.5合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和
医院管理制度基础上。
三、适用范围
3.1本制度适用于
口腔医院
的所有人员，包括：口腔医生、
助理、护士、前台导医、
后勤、保洁员、
保安员、行政、财务与市场人
员等。四 ...

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关键词：管理制度 薪酬管理 口腔医院 薪酬体系 竞争优势