新员工入职培训方案及考核计划

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新员工入职培训方案
一.新员工培训目的

为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气，让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望,让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台,减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司，新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感，使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系,培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法，使新员工迅速投入工作,降低离职率。
二。公司整体培训
致新员工的一封信
企业简介
企业标识
企业十年宣传片
企业组织结构图
各部门职能及各分公司简介
关于企业
企业人才观
工资体系
福利体系
(补助,资金,假期，提成,优惠,培训,俱乐部,竞聘机制，沟通机制
）办事“指南”智能化办公系统应用
沟通交流机制及方式
转正及离职办理流程
着装规范
卫生制度
值班及脱岗处罚
考级制度
回答新员工提出的问题
三。培训流程
到职前:
致新员工欢迎信
（附件一)让本部门其他员工知道新员工的到来
(部门经理介绍
)准备好新员工办公场所、办公用品
准备好给新员 ...

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关键词：入职培训 新员工 核计划 组织结构图 新员工培训