积分管理制度

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积分管理制度
第一章总则　　第一条为促进和全方位调动员工工作积极性和自觉性
，激发广大员工以成果为导向，形成自觉、自律、自动、奋发向上的工作作风，
增加制度的执行力，满足员工的精神追求，加速健康企业文化的形成，
特制定《积分管理
》。第二条实施积分管理制度原则：公开、公平、简单、高效
第三条公司队伍建设、运营及其相关的管理活动的奖惩，适用于本制度。
第二章积分定义
第一条积分考评，是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现，将员工成长与企业发展紧密联系在一起，在提高员工工作乐趣的同时，是企业对员工的评价标准化、精确化、客观化，按照评分规则评分后进行定期汇总，得出每位员工的总体得分。
第二条员工积分可作为岗位调整、
评定先进、晋级、加薪的重要参考依据，与员工的福利待遇和荣誉表彰挂钩。
第三条每位在职员工基础分为
1000
分，不论获取积分或扣减积分均在此基础分上进行加减。
积分实行逐月逐年累加，员工离职后即归零
第四条总经理不参加积分考核制度。
第三章奖励积分细则
　　第一条基础加分　　1.公司或学校需求
，员工休息日加班，每次加班奖励10分;2.连续一个月全勤，并无迟到，早退现象
...

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关键词：管理制度 企业文化的形成 工作积极性 福利待遇 企业文化