楼主: 打了个飞的
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打了个飞的 在职认证  发表于 2024-12-17 18:12:04 |AI写论文

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  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!什么样的计划才是好的计划呢?以下是本店铺整理的公司年度经营计划书,仅供参考,欢迎大家阅读。
  公司年度经营计划书1
  一、20xx年的经营方针
  在认真审视公司经营的优势和劣势、强项和弱项(SWOT)的基础上,公司发展战略中心对当前行业的竞争形势和趋势作出基本研判,将20xx年的经营方针确定为:
  灵活策略赢市场,扩大规模增实力,加强管理保利润。
  经营方针是公司阶段性经营的指导思想;各部门、各商场专卖店和各部门管理的各项经营、管理活动,包括政策制订、制度设计、日常管理,都必须始终不逾地围绕经营方针展开、贯彻和执行。
  二、20xx年的经营目标
  (一)核心经营目标
  20xx年,公司的核心经营目标是:年度销售实现营业额1.1亿,冲刺目标1.21亿,增长率36%,保底销售收入1.1亿,年度税后利润2200万元,增长率33.8%,税后利润率12%,资产回年率8%,保底利润1650万元。在核心经营目标中,利润是能够反映公司经 ...
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