【国庆假期10月1日-7日活动】讨论：管理知识和专业知识孰轻孰重？（回帖奖100次，每次

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【活动内容】

组织管理与领导力版块发起 “管理知识和专业知识孰轻孰重？”的讨论活动：

10月1日至7日，在本活动帖下面跟帖回复的都会设置回帖奖励5论坛币，回帖奖励次数为100次，每人最多限2次回帖奖励。

回帖紧扣主题的，额外再奖励5-10论坛币！对于精辟的见解，奖励10-30论坛币，精华的回帖最高奖励可达60论坛币。

十一长假期间，在该版块发主题帖的，一律奖励30-50论坛币，精华的奖励60-100论坛币。10月1日当天发管理相关主题帖的，一律奖励50论坛币，精华的最高奖励100论坛币！

【主题】

实际工作中，往往有2种任务：管理任务和具体的经营任务。在实际工作中，二者的区别往往被忽视。管理任务和经验任务必须分开来看待，否则将不可避免的出现混乱。

具体的经营任务对于生产型企业主要包括采购、物流、生产、市场、销售、财务、人事等等。这些任务的完成和对这些任务的管理不是一回事，用的也不是相同的知识和经验。

一般来说，完成不同的具体经营任务需要高度专业化的知识和技能，针对性极强的工作方法，以及与实际情况相符合的专门经验。简言之，具体经营任务的完成需要具备相关专业的知识和技能。

与此相反，无论具体的经营任务如何变化，管理任务始终是那几项，如制订目标、组织结构、决策、监控、人才开发与促进等等。管理任务的完成需要具备管理相关的知识和技能。

管理知识和专业知识孰轻孰重呢？

对于这个问题，你是怎么看呢？

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关键词：管理知识 专业知识 孰轻孰重 100论坛币 50论坛币 知识 专业

【抛砖引玉】
本质上来说，专业知识和管理知识二者是相辅相成的。个别情况下，可能存在一定程度上项某一方倾斜。
从事技术、市场、财务、财务 、生产、人力资源以及类似领域的人，也许是一名优秀的专业人才，但仅靠这些专业知识远远不能够成为一名优秀的管理者。管理者需要具备相应的管理知识。比如一名技术骨干，如果管理一个部门，如果不学习相关的管理知识，管理的效果就无法有效且有序进行。
仅仅依靠专业知识无法产生效果（更不用说最优效果了）；反之，如果仅靠管理知识，则会因为缺少用武之地而无法发挥作用了，管理者虽非专家但至少对专业知识有所了解。

作为打工的无产阶级认为专业知识有用，管理知识用不上

其实管理也是专业知识嘛，管理：专业，普通管理者2/8,中级管理者5/5,高级管理者8/2

专业知识锻炼思维 管理更多在经验中体现

感觉这个一个质变到量变的过程，所以很难说哪个更重要 应该是相辅相成的

管理任务和经验任务必须分开来看待

两者应该同时兼备

两种知识不可缺，专业知识是基础，管理知识是提高！

两者都不重要。

管理是一门实践的艺术，重在于行，而不在于知。

因此两类知识对管理没有太多用处。