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楼主: zbin7451f

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[财经时事] 柯达教我们的七件事 [推广有奖]

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zbin7451f 发表于 2012-1-21 12:07:30 |AI写论文

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台湾联合新闻网报道，柯达相机价格便宜，软片却贵。柯达靠卖软片发财，这跟电子产品的概念一样，即软体重于硬体。“富比世”杂志指出柯达失败带给企业经营者的七个教训：　　一、必须开发新科技及新产品，不能固守风光时的经营理念。当世界已从类比式转移到数位式时，柯达也必须转变。　　二、柯达最早发明数位相机，却没有坚持走下去。就像全录虽发明了多项重要的资讯技术，但最后只有在雷射印表机上保有一席之地。柯达在数位相机制造方面始终拚不过日本厂商。柯达光有发明，却没有执行下去，仍然不够。　　三、柯达虽最先发明“照片分享”技术，但能像“脸书”一样进入社群媒体，让大家在线上分享经验及照片？当然不能。业务的整个理念不同，经营模式也不同，企业的历史及文化更不同。　　四、多角化经营一旦跨足跟本业毫不相关的领域，结果通常不妙。就像柯达在一九八○年代进军化工、浴室清洁剂及医疗检验设备等行业，只是在烧钱。　　五、企业成功时的政策长期来看会成为障碍，例如柯达的医疗及年金福利。营收好时与员工分享经营成果很合理；但当营运情况恶化时，这些福利便成为公司无法承担的负债，又不能不付。　　六、企业还能卖两个钱的时候就脱手，别想转亏为盈。很少公司能做到，因为执行长及其他高阶经理人也会失业。　　七、天下无不散的筵席，但大部分公司都很难接受这个宿命。柯达创办人乔治．伊士曼在七十七岁时自杀，遗言是：“吾友，我的工作已经完成，还等什么？”如果柯达在几年前能够如此，股东还能多分一些。

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沙发

研煎生 发表于 2012-1-21 12:25:21 来自手机

总结失败的教训并不意味着能扭转败局

藤椅

rqsj1985 发表于 2012-1-21 12:27:21

原地踏步只有被市场淘汰

板凳

benji427

发表于 2012-1-21 14:24:11

悲哀啊

报纸

dick1998 发表于 2012-1-21 17:20:00

地板

小熊萨尔瓦托 发表于 2012-1-22 12:24:56

执行力第一啊。固步自封只能被淘汰。

7楼

小腿儿 发表于 2012-1-23 18:14:55

8楼

经济的思维 发表于 2012-7-16 15:01:36

四、多角化经营一旦跨足跟本业毫不相关的领域，结果通常不妙。就像柯达在一九八○年代进军化工、浴室清洁剂及医疗检验设备等行业，只是在烧钱。　　五、企业成功时的政策长期来看会成为障碍，例如柯达的医疗及年金福利。营收好时与员工分享经营成果很合理；但当营运情况恶化时，这些福利便成为公司无法承担的负债，又不能不付。
这两条比较好