XX局有限公司经营奖励管理办法2018.1.25

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

XXXXX
局集团公司
经营奖励办法
（试行稿）
第一章 总 则
第一条 为进一步突出“积极开发”的经营理念，完善激励约束机制，调动集团公司经营开发相关人员工作积极性，结合集团公司实际，制定本办法。
第二条严格项目承揽评审制度，
坚持正确的经营承揽方向，以“有所为有所不为”的经营思想为指导，严格坚持“六不揽”原则，即：初评估亏损的项目不揽；安全、工期、资金风险大的项目不揽；工期太紧的项目不揽；投资低于
300万以下的综合项目不揽；履约现金超过合同价格
5%的项目不揽；综合效益低于
8%的项目原则上不揽；紧紧把住效益源头，不断提高承揽含金量，为“二次经营”、“三次经营”打下良好基础。
第三条经营奖励采取“一标一奖”及“
单项和分段累进
制分阶段兑现”方式。
第四条市场开发奖惩原则：集团本部以股份公司下达的年度新签合同总额目标作为考核依据；各子分公司、区域指挥部(办事处)以集团公司下达的年度新签合同额目标作为考核依据；未完成新签合同额目标的单位给予处罚；对经营工作中出现重大失误引起失标、停标的有关人员给予处罚。
第五条本办法适用于公司本部及公司所属各单位。
第二章 领导考核小组
第六条为切 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：公司经营 有限公司 管理办法 工作积极性 集团公司