第9章生产能力计划

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第9章生产能力计划
9.1 生产能力的概念和测定
9.1.1 生产能力及其影响因素    生产能力是企业的生产系统在一定时期内，在一定的生产组织条件下，经过综合平衡后所能生产的最大产出量。这里的生产系统可以是一台设备、一个设备组、一条生产线、一个小组、一个车间、甚或整个企业组织。    生产能力受多方面因素的影响。内部因素，从宏观上来看有工厂的设施规划、产品/服务设计组合、工厂的科技水平、系统运营环境（如质量管理、物料管理、设备管理等政策）；从微观上来看，有产品的生产工艺、设备的技术水平和完好状况、对设备的技术改造、新设备的添置、员工的培训程度、熟练程度、劳动动机、临时增加工人数量、加班等等。外部因素有产品标准、安全条例、国家政策等等.
表9-1 决定有效能力的因素[1]

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关键词：生产能力 生产组织 影响因素 物料管理 产品标准