六标准差教学
前 言
Six Sigma 提供了企業領導人一個新策略方案,為 服務業與製造業改造流程、提升顧客滿意度、強 化競爭優勢及維持高額獲利。國際知名企業奇異 (GE)、摩托羅拉(Motorola) 、花旗銀行、漢威 (Honeywell)、柯達等皆已致力於Six Sigma 之推 動,成效顯著。另國內企業部份,有漢翔公司、 車壬電子…等皆全力Six Sigma之推動效果顯著。它是品質管制新利器,可幫助企業追求更高度的 品質,要求與完善的製作流程,將製造過程的不 良品接近於零,提供更優質的績效管理方案,達 到全方位顧客滿意之境界。
6210件
233件
3.4件
4
5
6
每100萬次的不良發生件數


雷达卡




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