合伙人绩效考核制度

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合伙人绩效考核制度一、目的
为充分调动公司
合伙人参与销售业务
工作的积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部奖励分配机制，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
二、适用范围
适用范围包括
XXX、XXX、XXX等
合伙人。三、销售任务
合伙人的销售任务额每月月初公布，
原则上按人均10万/月
设定考核目标
。四、销售业绩奖励1、采用按销售额
发放提成奖金的考核方式：隔月结算，即本月结算上个月的提成奖金；
2、具体提成比例：
3、提成奖金计算办法：
提成奖金=实际销售额×
提成比例实际销售额=当月发货金额
-当月退货金额
4、合伙人提成奖金计
入公司工资成本
。5、合伙人每月的提成奖金与利润分红同时兑现。
五、销售业绩惩罚合伙人未完成销售任务的，
其月度分红按照销售完成率进行折算，即：实际分红金额=
核算分红金额*
销售任务完成率
月度销售任务及
实际销售金额采用各月累计
方式计算，例如某合伙人5月份的销售任务完成率=1-5
月实际销销额
/1-5月任务总额。
六、其他规定
1、本制度自
2018
年6月1日起开始实施。
2、本制度最终解释权归公司所有。

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关键词：绩效考核 合伙人 适用范围 实际情况 分配机制