培训体系方案搭建方案

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培训体系搭建方案（初稿）
二一六年七月三十日
目录概念培训的本质是学习。通过学习，受训人员能掌握工作所需要的知识、技术，也能通过必要的训练获得各种工作技能.
培训是有计划的、连续的系统行为或过程.企业培训应通过确定培训目标、培训需求分析、制定培训计划、实施培训，最后对培训的效果进行检验，进而反馈、修正这样一个有计划的系统工程.
培训可使员工和企业达到双赢。培训是公司给员工最好的福利,可以让员工在知识、技能、态度、行为等多个方面取得不断的进步.企业给员工提供培训，就是为其创造有利于学习、成长的环境！员工的能力上升了，公司的效益自然就会跟着提升。因此，培训是能够让员工和企业实现双赢的有效措施。
目的和目标
进一步完善公司培训制度，规范公司培训流程，使培训工作能自上而
下受到重视和关注；
通过培训进一步引导管理者和各部门员工，使培训工作真正成为公司管理和部门管理的重要手段；
培训是人力资源进一步开发的工具，使员工个人能力和素质能不断适应企业发展要求；
通过培训，进一步统一思想，增强企业团队凝聚力和向心力；
组织管理
培训是公司各部门管理工作内容之一，人力资源部是整个培训工作的 ...

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