1,供应商选择
选择能满足西门子需求的供应商
2供应商评估
西门子统一的评估标准以及供应商分级
在西门子范围内的供应商评估系统上公布评估结果
与业务具体相关的次级标准的定义以及标准的权重
3,供应商发展
在评估基础之上的,与业务具体相关的供应商发展措施
4,降低与供应商相关的成本
供应商成本下降措施是出发点
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楼主: lijifu
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[供应链管理] 西门子供应商管理 |

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已卖:97份资源 本科生 66%
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醉舞经阁半卷书,坐井谈天阔
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