创业者的商业计划书

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　　创业者需要什么样的商业计划书？对什么样的商业计划书又感兴趣呢?哪种更合适呢?首先尚普咨询为您简单介绍商业计划书，商业计划书是以书面的形式全面描述企业所从事的业务。详细介绍了一个公司的产品服务、生产工艺、市场和客户等业务。商业策划书它创业者必不可少的东西，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。所以一份好的商业计划书就非常重要了。
　　第一章
　　1、公司简单描述
　　2、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)
　　3、公司目前股权结构
　　4、公司目前主要产品或服务介绍
　　5、市场概况和营销策略
　　6、公司优势说明
　　7、目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还
　　8、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)
　　第二章、技术与产品
　　1.技术描述及技术持有;
　　2.产品状况
　　1.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等);
　　2.产品特性;
　　三.产品生产
　　1.资源及原材料供应;
　　2.现有生产条件和生产能力;
　　3、原有主要设备及需添置设备;
　　5.产品标准、质检和生产成本控制;
　　第三章、市场整体分析
　　1.市场规模、市场结构与划分
　　2.目标市场的设定 四.目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况
　　3.市场趋势预测和市场机会
　　第四章、行业竞争争分析
　　1.从市场细分看竞争者市场份额
　　2.主要竞争对手情况：公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等)
　　3.潜在竞争对手情况和市场变化分析
　　第五章、市场营销
　　1.概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)
　　2.销售政策的制定(以往/现行/计划)
　　3.销售渠道、方式、行销环节和售后服务
　　4销售队伍情况及销售福利分配政策
　　5.产品价格方案1.定价依据和价格结构;2.商业计划书影响价格变化的因素和对策。 九.市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据
　　第六章投资说明
　　1.资金需求说明(用量/期限)
　　2.资金使用计划及进度

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