【重点】房地产业成本预算面试简答题

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房地产业成本预算面试简答题
一、简答题
1.成本控制战略提倡全方位的成本控制主要包括哪些方面？
答：成本控制战略提倡全方位的成本控制，包括拿地成本、前期费用、规划设计、工程施工、营销推广等房地产开发成本，以及人力成本、管理成本、经营的财务成本等。
2. 房地产已进入微利时代，如何加强成本控制，提升竞争力？
答：一是建立
全员责任成本控制
体系。二是建立
合约规划体系
，变成本事后统计为事前控制
三是建立
成本预警机制
。四是建立
费用指标承包机制
。五是建立
成本优化奖励机制
。3. 成本预警设置为几个级别？
答：成本预警设置为两个级别，
一级警报
：当月动态成本超过目标成本
5%以内
，下属公司组织分析实行
限期整改
；二级警报
：当月动态成本超过目标成本5%时，总公司组织分析，对项目实施会诊，
分析原因，提出改进措施，下属公司总经理做详细的成本专题汇报，直至解除警报
。4. 如何进一步完善设计管理机制，切实提高设计质量和效率？
答：一是进一步完善设计管理体制。
二是进一步强化设计条线双重管理职能。
三是进一步规范方案评审行为。
四是进一步强化方案质量控制
五是图纸质量处罚机制。
六 ...

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关键词：房地产业 简答题 地产业 房地产 房地产开发