“旬检月评”管理制度

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“旬检月评”管理制度
第一条 为认真贯彻执行"安全第一、预防为主、综合治理'的方针，落实公司安委会的会议精神，切实将安委会工作落到实处，全面提升公司安全管理的发展水平，将隐患消灭在萌芽状态，杜绝各类事故的发生，实现公司的安全生产经营目标，特制定该实施细则：
第二条 检查分组情况
1、安全组 组长：安全环保部长
2、生产组 组长：生产副总
3、机电组 组长：机电副总
4、文明卫生组 组长：党群口负责人
5、危险源组 组长：安全环保部副部长
第三条 组织工作
1、 "旬检月评'工作由安全环保部组织实施。
2、 每旬的第一个周三为检查日（如遇特殊情况另行通知）；每月三次检查分四个组，实行组长负责制。
3、 各组三次检查的覆盖面必须达100％。
4、 每次检查之后，各组长负责填写《隐患排查表》，并予以打分或扣款（按公司绩效考核标准），排查表一式三份（自留一份）次日交安全环保部汇总。
5、 安全环保部汇总后按车间、按分管原则及时找各级领导签字，提出整改措施及完成时间，由安全环保部在周五安办会予以通报并按"三定'时间予以复查。
6、 检查组在检查过程中，不仅要检查出新 ...

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关键词：管理制度 绩效考核 安全生产 公司绩效 经营目标