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安全管理部门绩效考核管理办法
为强抓安全日常管理工作，促进基础管理工作的有效落实，推进安全体系建设的有序开展，实现管理工作标准化
、制度化、常态化的目的，落实部室人员的工作职责任务，提高个人在工作当中的效率
，特制定本考核办法，对部门工作人员进行考核，考核结果作为每月部室绩效工资发放的主要依据。
一、考核标准
1、工作能力：主要指具备本职岗位的专业知识与技能，工作履职成效等。（
30分）2、创新能力：主要指独立承担本职工作
，具备创造性、前瞻性，有始有终地做好各项工作，管理有创新思路方法。（
5分）3、服务态度：主要指能够服务于生产，工作主动认真负责。（
10分）。4、团结协作：主要指在工作中与同事的协调，与领导的协调，与其它部门的协调，顾全大局，服从领导，吃苦耐劳，多做奉献。（
10分）5、执行力：能够顺利完成部门领导安排的临时性专项任务及部门月度工作计划，对于部门下发的各项整改计划能够跟踪到位，及时考核。（
30分）6、劳动纪律
(出勤、出差、各项活动
)：（15分）注：考核细则中，每
1分的兑现额度，按照企管部分配的月度考核工资总额平均分配给在岗人员，安全部按照考核细则兑现本人月 ...

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