质量经理小丽的压力

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质量经理小丽的压力
某公司是一家由原来的国营铸造企业转制为铸造及机加工企业民营企业。公司的约四分之三的员工是从原来的国营企业过来的，其他又一部分是大学毕业后招聘来的，还有一部分是公司老总的裙带人员。公司目前正处在飞速发展阶段
.许多经理岗位都欠缺
.总经理意识到公司的发展与管理配备问题
,因为原公司的管理层
,只能适合小作坊式的管理
,与目前公司的发展无法适应
.因此首先招募了人力资源部经理
.想配齐管理人员
.人力资源部经理是一位四十来岁的中年男子汤姆受外资企业长期熏陶
,对于管理有一定的独到见解
.进入公司后大刀阔斧进行改革
.小丽是刚刚被汤姆应聘到这家公司，负责有关的质量工作。进入公司不久，小丽就发现公司的以下现状：
1.公司的质量保证的体系建立起来了
,也通过了
ISO9001 2000
版的认证
,但问起同事说是目前市场部的一位小伙因公司要求外出培训了三天后回来连续加了一个月的夜班赶出来的资料
,包括质量手册
,程序文件
,与一些作业指导书及报表等
.,在此过程中还请了一班人马
,为做资料而大量配合
.许多程序中订定的根本无法在生产过程中运作
.2.公司除了几个检验员外根本没 ...

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关键词：iso9001 人力资源部 作业指导书 人力资源 外资企业