推荐---基于E-O理论的人力资源部门的变革角色探析

0关注
2粉丝

正确管理时间比什么都重要

已卖：597份资源

讲师

70%

还不是VIP/贵宾

-

0%

威望: 0 级
论坛币: 709 个
通用积分: 2.2600
学术水平: 24 点
热心指数: 34 点
信用等级: 11 点
经验: 7721 点
帖子: 859
精华: 0
在线时间: 182 小时
注册时间: 2006-6-27
最后登录: 2018-8-30

楼主

ybgel 发表于 2009-9-14 19:14:11 |AI写论文

是否 +2 论坛币

k人参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

摘要：本文针对变革效果不尽如人意的困境，采用E-O理论的基本观点阐释人力资源部门的变革角色。首先，本文归纳总结了E-O理论的基本观点，表明变革成功的基本途径；然后，以德尔塔航空公司为例阐释E-O理论，论证变革中人力资源对企业竞争力的影响；最后，本文提出人力资源部门应该如何整合E理论和O理论，站在企业战略的层面，在变革中扮演刚柔并济的角色，成功地推动组织变革。