商品同质化、价格战不断、资本烧旺火、剩着抱大腿。
自09年团购的概念引入中国,截至到今年上半年就经历了从团购网站数量猛增—共同
炒热市场—资本热捧—烧钱大战—人资虚浮—销量注水—资本冷却—市场停止增长—成批死掉—剩着抱团(已大腿为核心)—市场成熟。
虽然就整体看,同比增长46.6%的网上零售市场还远没有到市场停止增长,传说中的万达恒大等巨头的持币待机和苏宁的疯狂攻势也让电商市场“不差钱”。
但是就团购网站从崛起到成熟前2/3过程看,电商整体与其的相似点实在太多了。那么作为电商一个组成部分,被资本加速生长过程的团购,不会不如浓缩版的剧情一样,昭示着电商竞争的未来呢?
在资本寒冬下,国内团购的合作融合正在加剧。
昨日,当当网上线团购频道,向第三方团购网站开放流量。目前,当当网团购服务已覆盖北上广深等全国30多个主要城市,腾讯参与投资的F团与高朋已经入驻该平台,而嘀嗒团等其他团购网站也正处于技术对接阶段。
除面向第三方开放的本地生活服务型团购服务外,当当网也会将其自营或其开放平台上的实物商品以折扣的形式置入团购频道中。
当当网方面表示,当当网团购开放平台以一定的佣金加分成形式与第三方团购网站合作,但具体数额和分成比例未予透露。
目前,国内团购已进入资本冬天,大规模的流量购买在今年已很难再做到,流量资源已成为当下国内团购的稀缺资源。团800创始人胡琛表示,国内团购总人数已达4000万的瓶颈期,流量拓展非常紧迫。
嘀嗒团副总裁朱敏表示,嘀嗒团看中当当网的是其流量因素,在与当当完成对接后,嘀嗒团会选择性地将部分生活服务团购项目放在当当平台上,但不会将嘀嗒的全部团购活动复制到当当上,以此形成差异化。
事实上,当当网并非涉足团购的第一家B2C电商网站,今年5月,京东商城(微博)也开放了其团购服务。
有分析指出,当当、京东等大型B2C电商涉足团购,一方面可借助第三方运营,为自身团购平台带来利润保证;另一方面,团购主要的功能是“拉新用户”,B2C电商可通过做大团购,来拓展B2C电商核心用户之外的用户。
不过,一名参与过大平台合作的团购负责人对《第一财经日报》表示,由于B2C电商与团购的目标用户不同,购买目的也不同,大的B2C电商团购开放平台带给团购网站的订单量并不会太大。