随着人民生活水平的提高,消费者对美容及化妆品的需求也不断增长。然而国内的化妆品企业似乎时刻在遭受欧美、日韩等各大品牌的冲击,在此形势下国内化妆品行业也逐渐被国际品牌所垄断。
虽然中国已上升到世界第二大经济体,但是我国依然是制造业大国,国内知名的品牌很少,大多被外国品牌垄断!如曾经的国内化妆品品牌“大宝”,一句“大宝明天见,大宝天天见”曾被人们广为流传,而在2008年“大宝”也被某国外化妆品企业收购了。国内化妆品企业面临的尴尬境地,确实让人头疼,要么是停滞不前没什么发展变化的,做得好的又有被收购的风险,难道我们就真的不能做大做强自己的民族品牌吗?
实际上,一些中小企业太过依赖知名公司的操作模式,只是一味的盲目照搬其它公司(特别是竞争公司)经验往往给自己带来巨大无形损失,一看对手聘请了明星,自己毫不示弱的招兵买马;更可笑的是就连对手在厂区做了块漂亮的企业形象户外广告这样的事,也赶紧迅速模仿,生怕没赶上时髦的趟。一看竞争对手开始打电视台广告,就迅速跟进;一看竞争对手开始大范围降价促销,自己也不甘落后。但在市场渠道方面却是危机四伏、积重难返,比如厂商关系表面化,有广告经销商就给推销,没有广告市场立马瘫痪等等
市场上的品牌很多,做的好的几乎没有。命运的担忧往往是厂家已低价格的优势来刺激市场,这种方式不会长久,所以我们需要一个全新最符合国情的营销系统模式。
其实,许多化妆品企业缺少的不是管理,而是系统的规划。在初期,其核心力量应该放在产品开发上,而在企业招商成功后,则应该对终端进行规划、加强营销支持体系;在企业进入成熟期,就应该进行深耕营销,着手产品或品牌策划;在企业进入衰退期,则重点放在新产品规划上,以增加利润来源。
据了解,目前跻身国内高端化妆品市场的梅兰雅仕,在产品研发中运用了生物领域“黄金液”EGF和完美的EAS营销系统,即将在2012年9月下旬在烟台举行的首届“EGF生物科技国际发展与合作高峰论坛”,就是要励志打造最符合国情的营销系统模式,重塑民族品牌,为企业迅速占领国内化妆品市场份额,让国内的化妆品崛起来抗击外来品牌,并力争将企业打造成国内甚至国际知名大品牌,走出国门,光耀中华!