班组长要想事、谋事、干事

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班组长要想事、谋事、干事
班组是企业最小的管理单元，是企业的组织细胞，班组工作是企业管理工作的基础，班组工作抓实了、搞好了、上水平了，企业的整体工作就有了可靠的保证。而要实现班组工作水平的提高，作为班组领头人的班组长就必须注重想事、谋事、干事。
第一个是
要用心想事。
“思想决定行为，行为决定结果
”。人的行为是受人的思想支配的，想事情是一个人确立人生坐标，明确奋斗方向的基础。不爱动脑筋想事情，没有正确的思想指引方向的人，是难以担当重任的。一个人只有站得高才能看得远，看得远才有高境界，才能将事情想好。班组长是企业管理网络的重要环节
之一，工作在企业生产经营的最前沿，是企业管理者的左膀右臂，是企业生产经营工作中的骨干力量。班组长不能妄自菲薄，小瞧了自己的地位，低估了自己的作用，必须跳出自我认识自我，把目标定位在为企业科学持续有效发展做更多的事情上，树立与企业同兴
盛，共荣辱的思想，紧密围绕
企业的加快发展来规划自己的角色定位，多想如何不辜负组织和员工
群众的期望，少想个人的成败得与失
，刻苦学习
经营管理知识，刻苦训练生产技术技能，在兵头将尾的岗位上倾情奉献自己的聪明才智
和力量。只有用 ...

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关键词：班组长 企业管理者 企业管理 人的行为 认识自我