读《高盛在中国》随想...

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高盛的手段之高无庸置疑！通达全球各个ZF的千丝万缕的联系。
可是看到《高盛在中国》书中描述的一些收购案例，联想、TCL、吉利等等，其实，在收购过程之中，第三方客观的评估报告已经清清楚楚列出收购的弊端，为什么依然着了高盛的道，让人家给忽悠了？
真的是高盛的忽悠手段高得不得了吗？！
个人观点，不是高盛厉害，而是以下原因：

• 不少中国企业决策都是集权制，搞定决策者，就搞定了一切；
• 中国企业自信心不足，关键是对自身没有自信心，又想一夜之间成为世界N百强之类的企业。自己心浮气躁，加上高盛一吹风，立刻就如燎原之势泛滥而开！
  

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关键词：中国企业 个人观点 评估报告 燎原之势 自信心 中国企业 第三方 自信心 决策者 联想