新员工岗前培训流程

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新员工培训
目的让新员工了解公司历史、政策、企业文化，使其更快适应公司；
为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气；
为新员工培训相关通用知识，使新员工专业技术、知识、技能得到提升，快速适应岗位的需要；
新员工培训
程序获得新员工的培训信息：在每周一下午三点之前向招聘专员获得参加培训人员名单）
制定课表：课表内容固定,但由于讲师的特殊工作原因，因此讲课顺序需要调整。人力资源部需要在每周一下班之前通知每位讲师培训时间及内容,并签字
确认.授课讲师如有异议，可及时与人力资源部联系并提出修改建议
）培训前准备工作：现场布置
人力资源部负责
、设备安装
由公司负责需在
9:30
之前安装好播放设备并播放我公司企业宣传片。
实施入职通用培训
，培训开始之前向前来参加培训的员工展示《培训现场秩序维护规定》
培训效果考核
新员工填写培训评估表，人力资源部负责
撰写《培训满意度调查总结报告》
笔试（通用培训知识）阅卷由培训讲师
负责新员工培训
反馈与考核
：参加培训人员应在培训结束后撰写培训心得，人力资源部门汇总整理后，
每期培训
出具培训报告，反馈给培训讲师，作为提高培训质量、 ...

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关键词：岗前培训 新员工 人力资源部 新员工培训 满意度调查