资料摘自:网路
美国零售业的百年老店席尔斯(Sears)公司,自1887年创立以来,经历无数次的转型、整併,才得以度过景气起伏,生存至今。然而,席尔斯併购了许多品牌之后,面临另一个困境:要如何整合庞杂的顾客资讯,迅速提出为顾客量身打造的促销讯息。
以往,席尔斯大约要花八週的时间,才能产生全面的促销方案。席尔斯最近运用一种技术,克服了这个难题,让提出促销方案的时间缩短为一週,且促销方案的品质更高、更及时、更贴合顾客需求,更重要的是──更有效。
这项新技术,就是目前广为企业关注的「巨量资料」运用。它是企业未来提升经营绩效,缔造竞争力的关键。
巨量资料跟过去的资料分析有什么不一样呢?它不仅在资料的数量及种类上,较以往多得多,产生的速度,也比以往快得多。不论手机、网路购物、社群网路、电子通讯、GPS及各种仪表等,都是资料的来源。而由于资料运算的成本下降,企业要从庞杂的资料中,萃取有意义的讯息,是极有可能的。巨量资料可广泛运用在管理的各层面,包括运用在供应链管理上,像是追查车厂瑕疵率骤升的原因;运用在顾客服务上,像是持续追踪数百万人的健康状况,适时推出新药品;运用在规画和预测上,像是根据产品特徵资料预测销量。
处理巨量资料的人,当然也必须拥有不同于以往资讯工程师的特质。他们最重要的特质,是有强烈的好奇心,渴望进入问题的底层,提出清楚的假说,然后验证,最后用于实务。其次,他们除了懂科学,必须对商业议题有感觉,对顾客有同理心。企业应及早寻找及培育这类人才。


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