B端产品经理-B端产品，如何分类进行需求分析

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作者从实际工作经验出发，结合具体案例。分享了对 B 端定制化产品的需求进进行分析归
纳的方法，供大家一起参考和学习。


写本篇文章的目的：第一个目的是作者即将步入第一个三年，对以往的工作进行总结，准
备进阶突破；第二个目的就是与大家分享与讨论。
我目前的工作有些像外包产品经理，给公司做一些定制化的 B 端产品。下面针对 B 端定制
化产品的需求进行分析和归纳。

一、定制化 B 端产品的需求分类
首先我们先了解一下什么人会对产品提出需求：
第一种是直接负责这个项目的甲方负责人，他们一般会对产品整体有个需求概况，他们虽
然是负责人，但并不一定有多了解具体业务；
第二种是管理人员，他们是直接对业务负责的管理人员，这类人员一般会提出一些偏管理
的需求，他们更加注重如何通过一个工具系统性的去管理好这个团队；
第三种属于公司中高层，他们关心的是宏观的数据希望能够从大量数据中看到公司未来的
走向，所以这类人更加会提出一些数据分析的需求，如驾驶舱；
最后一种是产品的直接使用者，或者说是使用频次最高的人员，这类人员是业务的主要执
行者，他们更关心其业务是否全面覆盖，操作是否简单等需求。
所以我总结 ...

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关键词：产品经理 需求分析 与大家分享 管理人员 工作经验