B端产品经理-B端产品如何做好工作汇报？

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

编辑导语：工作做得好不好就看工作汇报得是否恰到好处，作为一名 B 端产品工作者，该
如何进行汇报呢？作者从两个方面总结了相关工作汇报的技巧，我们一起来看下吧。


如何能做好工作汇报呢？如何让领导知道你是一个工作有态度、有思想且努力又上进的人
呢？
一个标准的季度工作汇报需要包含四个部分：职责介绍、项目介绍、系统规划、个人提升
。
而其中最重中之重的部分就是项目介绍了，具体说到讲什么项目，怎么讲项目你需要回顾
下这个季度你上线了哪些项目。
有没有项目周期一个月及以上的项目？有没有数据很亮眼的明星项目？
如果有的话太好了你可以全篇只讲这一个项目把它讲透，大家就可以发现你的闪光点。如
果没有你这个季度做的都是一些小项目，那也没有关系我们仍然有方法去凸显你的工作价
值。
注：系统规划虽然也很重要但是我之前的文章已经详细写过，请参考 B 端产品如何在局部
战场做好工作规划。
下面我们分这个季度你的成果是否有大项目两种情况来分别讲解你该如果汇报。
一、季度成果有大项目/明星项目
如果本季度你有项目周期一个月及以上的项目或是数据很亮眼的明星项目，那么恭喜你，
你可以用如下 3 个步骤介绍你的项目 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：工作汇报 产品经理 好工作 项目介绍 什么项目