B端产品经理-又要和供应商聊价格了……近期碰到的B端供应商报价套路

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作为供应商好好报一个价格不好吗，非得使用一些套路，给购买者编写采购申请时增加各
种各样的麻烦。今天来细数下近期碰到的 B 端供应商烦心的报价策略，后续在产品定价时
候也给我的甲方金主安排上。


身为一名产品人，尤其是在小公司任职，实际中的工作内容要比想象中丰（fan）满（xin
）许多，售前交流、售后技术支持、展会准备、时不时在出一些宣传文案……其中有一项
绝对在预料之外的工作内容，就是要去默默承受供应商的报价套路。
按理说和供应商交流应该是件开心的事情，好不容易不用面对客户，从乙方身份变身为了
甲方，腰板终于敢挺直了，曾经吃掉的被指手画脚之苦，现在既然可以变成方法论施加给
别人。但交流完之后，拿着供应商的报价，提采购申请时又到了烦心的时刻。
作为供应商好好报一个价格不好吗，非得使用一些套路，给购买者编写采购申请时增加各
种各样的麻烦。今天来细数下近期碰到的 B 端供应商烦心的报价策略，后续在产品定价时
候也给我的甲方金主安排上。

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关键词：产品经理 供应商 工作内容 经营活动 好不容易