随着社会的发展,资源的稀缺性越来越严重,各类矿产资源的开采也变得愈发重要。矿场门卫作为矿区最前沿的守卫,对于矿区的管理和安全具有至关重要的作用。然而,门卫队伍的作用与待遇相比管理层和技术人员相对较低,也没有统一的奖惩方案,这使得门卫队伍的工作效率和积极性受到了一定程度的影响。
因此,为了进一步完善矿区门卫队伍管理机制,提高门卫队伍的积极性和工作效率,制定一套全面有效的门卫奖惩方案就显得极为必要。
本方案的目标是:
充分激发门卫队伍的工作积极性和效率,提高矿区安全保卫能力。
通过奖惩机制,营造诚信、敬业的文化氛围,增强矿区的凝聚力和创造力。
提高门卫管理水平,规范管理流程,减少管理成本和人员损失。
充分考虑矿区发展需要和门卫队伍实际情况,建立完备、长期的奖惩机制。
根据门卫队伍工作实际需要和工作成绩,设立重大成果奖、先进个人奖、优秀班组奖等奖项。
重大成果奖
工作任务完美完成,获得重大突破性成果的个人或班组。奖励人员:发放奖金,并给予免检或加薪晋升。
先进个人奖
工作成绩突出,能够出色地完成工作任务,以身作则引领其他同事向着更高的目标迈进的个人。奖励人员:发放证书和奖金,并给予免检或加薪 ...


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