光伏在虚拟电厂(VPP)中发挥的作用可归纳为“零排放电力+价格基准+调峰工具”。要将大量屋顶光伏有效集成到VPP中,需克服“可见、可测、可调、可控”这四大技术和经济挑战,并构建一条“光-储-载-市”的商业闭环。
以下是分两个部分的详细说明。
一、角色定义:为何VPP不可或缺光伏
1. 电力基础
- 至2025年,新增光伏中58%将是分布式,全国<10kV侧潜在安装量超过120GW,成为VPP最大单一资源类别。
- 光伏发电时间与午间现货低价/负价高度吻合,为VPP提供了“低成本充电”的价格基准。
2. 价格信号增强器
- 高同时率引起同一时间段内集中上网,加剧现货价格波动——价差越大,VPP“低买高卖”获利空间越大。
3. 调峰工具
- 虽然光伏本身无法调度,但通过与储能、可调负载捆绑,可将“弃光”或“负价”时段的多余电量转化为储能电量或灵活负载使用,实现系统层面的削峰填谷。
4. 绿色增值载体
- 光伏电力可叠加绿色电力交易收益;VPP统一计量后,可批量颁发绿证,提升每度电附加值2–4分/kWh。
二、整合关键点:如何确保光伏“能吸收、能调动、能销售”
1. 资源调查与分级接入
- 以县配电变压器为单位建立“光伏资源图”,分为A/B/C三个级别: A级(屋顶>500kW且符合四可条件)→直接采集控制; B级(100–500kW)→安装Smart PCS+4G通信,改造成本<0.08元/W; C级(<100kW)→采用“区域-集中-群控”模式,仅采集功率曲线,不进行实时控制。
2. 四可改造技术方案
- 通信:统一采用MQTT+5G/PLC双通道,确保99.9%的在线率;
- 测量:0.5S级双向表+15分钟采集频率,符合现货15分钟结算要求;
- 控制:Smart PCS预留<30%功率远程限电接口,支持5秒级命令;
- 预测:云AI超短期预测误差<3%,为VPP报告量价提供边界。
3. 内部交易与收益分配
- 采用“虚拟电厂内部池”模式:光伏电力首先按实时电价售予VPP池,VPP再与储能、负载统一对外报价;
- 分配系数:光伏所有者70–75%,VPP运营商25–30%,优于直接进入市场的价格接受者模式。
4. 光-储-载协同运行策略
- 午间低价/负价时段:光伏→储能充电+柔性负载(充电桩、热泵、冷水机组)同步增加负载,实现“现场填谷”;
- 傍晚高价时段:储能放电+负载减少,如果光伏仍有产出,则按上限上网,实现“外部削峰”;
- 极端天气:当光伏预测减少20%时,自动触发储能预充电,确保VPP次日调峰能力不低于承诺值。
5. 市场入口
- 电力方面:所有电力进入现货市场,实时市场“报告量价”;绿色电力部分同时挂牌,环境价值单独结算。
- 辅助服务:光伏+储能共同提供深度调峰、爬坡服务,山西/湖南补偿0.30–0.45元/kWh,年利用300–350小时。
- 容量方面:山东、冀北提供容量租赁120–150元/kW·年,光伏侧可分享40–50元/kW·年。
6. 风险与对策
- 负价风险:AI预测+储能“零价以下自动充电”策略,可将负价影响降至2分/kWh以内。
- 政策变化:与业主签订“双轨”合同——如果未来强制配置存储≥20%,改造成本由VPP运营商承担,保证光伏业主IRR不下降。
- 网络安全:所有区域群控单元均实施三级保护+硬件加密,防止“单点故障”导致整组光伏离线。
总结
光伏是VPP最庞大、最经济、也是最难调度的“零排放基础”;通过“分级四可改造+内部池交易+光储载协同”,不仅能够吸纳大量屋顶电力,还能利用储能/负载调整不可调度资源,最终实现现货套利、辅助服务、绿色电力溢价三重收益,是未来五年VPP规模化复制的主要路径。


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