浅谈如何加强班组安全建设
班组是企业的细胞,班组员工是企业最基层的生产实践者,是把可能的生产力变为现实生产力的直接操作者。班组安全建设是企业安全生产管理工作的基础,班组的安全素质决定着企业的安全素质。只有做好班组的安全生产管理工作,才能从源头防止事故的发生。
一要认真强抓
班组安全基础建设。
要建立健全班组安全规章管理制度
,严格用制度规范班组成员行为,建立以岗位安全责任制为主体的安全管理制度;要规范、细化安全生产规程、安全技术规程、安全操作章程
,认真落实安全生产责任制。要分工明确,各司其责,在制度面前人人平等。
二要强抓
班组安全教育和培训
安全工作只有起点,没有终点,要创造性地强抓持续性
教育培训和集中性教育培训。通过教育和培训,增强班组成员的安全意识,增长安全知识,提高安全操作技能。岗位安全教育和培训要抓住重点,结合危险性分析,针对消除各种潜在的危险因素,着眼于提高班组成员的自我防护
能力。安全培训要结合标准化工作,开展岗位技术练兵和防事故演习活动。加强安全生产制度的落实,把安全生产思想教育和安全心理学、安全技术训练结合起来,努力提高班组成员安全生产技能。
三、积极开展丰富多彩 ...


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