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浅谈班组管理的基本方法
内容提要：班组是企业生产管理的基本单元，班组的管理直接影响企业的生产经营，通过细化管理措施，加强班组管理，提高员工素质，发挥员工主观能动性，从而全面提高生产工效，这对企业发展有着重要的意义。
关键词：班组
管理基本方法
引言在企业组织结构中，班组是最小的生产管理组织，企业的生产经营任务主要都由班组这个基层组织来完成，因此将基层班组打造成为具备
强大战斗力的高效团队非常重要
，需要运用科学的管理方法，强抓
班组管理，全面提升员工基本素质和团队协作能力，提高工效。
一、强抓
班组管理的必要性
（一）提高员工整体素质的需要
企业基层存在两个常见问题，第一个是
部分员工技能素质较差、工作标准低，影响生产效率；第二个是
现场表现水平与标准化现场管理要求有差距，班组工作完全依靠上级和有关专业管理人员安排，班组工作主动性不强。究其原因，是员工对
QHSE
体系标准学习不够、掌握不足，造成工作不达标。
（二）提升企业管理水平的需要
班组是企业最小的生产管理组织，是企业生产、经营及安全管理的落脚点。班组人员贴近现场、了解生产，提升基层班组管理水平是最有效的提高企业管控能力的手段。 ...

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关键词：班组管理 基本方法 主观能动性 生产管理 管理水平