猴子管理法
责任使人进步,逃避使人落后
高效执行经理的七大要点
责任是一只猴子
每个人的本性中始终在重复着一个永恒的主题:回避风险
所有的执行在管理层面上都可以总结为一点:责权利的对等
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楼主: MEI眼泪
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