[讨论]为什么军人服从上级命令？

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军人以服从命令为天职。那么上级对下级的权力 的来源是什么呢？

如果把军人在服役期间看作是 一种承诺行动的时期，那么服从命令的原因就是违抗的成本太大。而违抗的成本就是上级对下级权力的限度。

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关键词：讨论 命令 军人 上级

这属于法律的制度安排,双方实际上也属于一种代理-委托的关系,违约的成本很大.假如军人违抗命令的成本所得到的收益和军人服从命令的得到收益相比小的多

以下是引用xias000在2007-6-15 18:13:00的发言：

军人以服从命令为天职。那么上级对下级的权力 的来源是什么呢？

如果把军人在服役期间看作是 一种承诺行动的时期，那么服从命令的原因就是违抗的成本太大。而违抗的成本就是上级对下级权力的限度。

兄弟想提一下另外的问题：为什么非私人产权的、公家的军队，能够有纪律有效率？

政府提供国防安全这种公共物品，从而也能保障政治稳定，税收稳定。如果这种安全不能有效提供，就会有替代者提供，并获取保护费。

所以政府有动力提供国防安全。

军队纪律的有效性是军事力量的重要条件。因为，如果不能保证绝对服从命令，士兵之间就会产生囚徒困境，都不愿意首先冲锋陷阵。军队内部组织效率，可以由军法（严厉惩罚）保证，来克服士兵间的团队问题。

“团结就是力量”

契约越是不完备，雇主的剩余控制权越大。军队的雇佣契约接近于最不完备的一类，因为涉及国家机密和灵活性，因此对雇员的控制最严格。

以下是引用聂辉华在2007-6-16 10:31:00的发言：
契约越是不完备，雇主的剩余控制权越大。军队的雇佣契约接近于最不完备的一类，因为涉及国家机密和灵活性，因此对雇员的控制最严格。

军队，机关，企业，都是组织。

中国的国有企业，为什么腐败分子众多，也就是不能“控制严格”呢？新加坡的华人等人，据说能把国有企业“控制”好，香港的中国人，能把国有机关公众机关“控制”好。

兄弟个人的提问和疑问。

以下是引用徐生在2007-6-16 18:34:00的发言：

军队，机关，企业，都是组织。

中国的国有企业，为什么腐败分子众多，也就是不能“控制严格”呢？新加坡的华人等人，据说能把国有企业“控制”好，香港的中国人，能把国有机关公众机关“控制”好。

兄弟个人的提问和疑问。

哈，我想那得看最终的委托人是谁了。如果代理人比委托人更NB，这就不是经典的委托代理（PA）问题了。

我觉得这样理解可能太简单了点，事实上虽然招募军队的时候不知道具体的任务和奖励处罚，但是他会搞＂公司＂文化，在军队的大公司里面，思想政治教育的投入可不是一般的多

经典的委托-代理理论，委托人和代理人都是给定的，因此，委托权（理解成控制权和索取权的加总）可以看成是外生的，这就不涉及权力的来源问题。关键是，在一个契约中，谁是委托人？谁能进行制度设计？这似乎更重要。权力如何内生化？最优委托权分配的依据何在？为什么是上级命令下级，而不是下级命令上级呢？我认为，根据团队理论，鉴于现实中的组织都带有团队生产的性质，委托人和代理人的关系有时不一定很明朗（特殊情况下，下级也可以命令上级），因此，探讨这个问题也很重要。最优委托权的分配应该取决于团队成员的风险态度，成员在团队中的相对重要性和监督在技术上的可行性，进一步地，这还要分确定环境和不确定环境。一种情形是，“将在外，军令有所不受”，军人虽以服从命令为天职，但特殊情况下，也有相机抉择的权利。

以下是引用聂辉华在2007-6-16 18:58:00的发言：

哈，我想那得看最终的委托人是谁了。如果代理人比委托人更NB，这就不是经典的委托代理（PA）问题了。

谢谢老兄。兄弟根据老兄的话，所做的推论是：中国国有企业所存在的各种问题，根源在于缺乏公民，是法治即人权问题，而不是产权问题----确切地说，产权是次要的问题，或者再确切地说：国有企业的问题，是产权的合法主人-----公民---没有到位的问题。

不知道各位老兄是有什么看法。