<P>神龙公司供应商管理研究.rar<BR>摘 要..................I<BR>Abstract....................II<BR>1 绪 论...................1<BR>1.1 选题的背景.....................1<BR>1.2 研究的目的与意义 ..............................3<BR>2 供应链中的企业合作关系 ........................5<BR>2.1 企业合作关系的发展 ................................5<BR>2.2 合作伙伴关系的益处 ..........................7<BR>2.3 合作伙伴关系的风险 ...................................9<BR>2.4 新产品开发中供应商和制造商的合作 ..................10<BR>3 供应商的选择与激励 ........15<BR>3.1 建立合作伙伴关系的关键因素 .........................15<BR>3.2 供应商管理团队的成立 ..............................16<BR>3.3 确定挑选合作伙伴的准则 ..............................17<BR>3.4 评估并选择潜在的候选企业 ........................20<BR>3.5 供应商的激励 ............22<BR>4 神龙公司供应商管理案例研究 ...............................25<BR>4.1 神龙公司供应商体系现状 ................................25<BR>4.2 神龙公司选择供应商的原则和过程 .............................28<BR>4.3 供应商选择的要求 ......29<BR>4.4 供应商综合能力评估和选择 .........................32<BR>4.5 PSA 与佛吉亚在新产品开发中的合作...........................36<BR>4.6 差距分析....................36<BR>4.7 改进设想...................38<BR>结 束 语.................................43<BR>致 谢.............................44<BR>参考文献.................... </P>
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