很高兴能够来到人大经济论坛,真正的成为人大经济论坛一员,在以后的日子里,我会经常过来逛一逛,时不时会给大家无私 分享一些干货,如果大家觉得对你有帮助,请多多鼓励,您的回帖将是我无私奉献的动力源泉!
今天的干货是给大家分享的是“某成功知名内衣连锁店经营管理资料”,希望能够帮到大家,后期我还会爆出更多连锁经营相关的经典案列的干货!好了,废话不多说了,直接进入正题。
内衣连锁店经营管理
内衣店采用系统化的管理,有助于店铺提高员工工作效率及增加营业效益。店铺管理主要分下面几大部分,分别是:日常管理、卖场管理、人事管理、货品管理、促销管理等。
1、营业前
(1) 人员出勤,仪容、仪表;清洁店内卫生;检查货品是否完好,整理货品、货架;
(2) 检查店内设施,如有损坏及时修理;备好当日所需各类票据,如小票、发票、收据等;
(3) 预备零钱,所需金额及面值依据实际情况来定;了解当天新上柜货品及其价格。
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