【“经济学人”大论战第一期——民企转型】

看了上面许多人说的话，确实都有其道理，民营企业转型升级并不是一个短暂的过程，所以要想在企业生产成本上升的同时增大利润空间，就需要一个详细的决策计划，包括生产设备，人才，技术，以及市场同业竞争力，市场需求量等等，根据种种的信息制定一个周密的，能够在企业转型升级前保持稳定较高收益的计划。这样就可以减小一些在企业转型升级过程中，部分问题的出现对企业盈利方面的影响程度。