石油企业集团有限公司信息管理项目方案

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<p>目录<br/>第一章 项目背景 5<br/>1.1. 外部环境 5<br/>1.1.1. 新管理思想带来的管理变革 5<br/>1.1.2. 信息技术的广泛应用及存在的一些问题 5<br/>1.1.3. ERP是管理思想和软件技术相结合的系统 6<br/>1.1.4. 市场经济不断深入，国企改制面临挑战 7<br/>1.2. 内部环境 7<br/>1.2.1. 行业情况分析 7<br/>1.2.2. 企业现状 8<br/>1.2.3. 选择实达恒信 9<br/>第二章 系统设计方案 10<br/>2.1. 信息管理系统构架 10<br/>2.2. 公司主体业务流程 11<br/>2.3. 系统特点 11<br/>2.3.1. 配货计划 11<br/>2.3.2. 自动核对 12<br/>2.3.3. 库存控制 12<br/>2.3.4. 加油站数据 12<br/>2.3.5. 权限范围 12<br/>2.3.6. 统计图表 12<br/>2.3.7. 扩展性 12<br/>2.4. 网络构架 13<br/>第三章 经营部IC卡应用子系统 15<br/>3.1. 概述 15<br/>3.2. 系统总体结构 16<br/>3.3. 系统结构说明 16<br/>3.4. 系统功能说明 16<br/>3.4.1. 购买油品交易 16<br/>3.4.2. 油库提油交易 17<br/>3.4.3. 持卡人交易清单、余额查询 17<br/>3.4.4. IC卡管理 17<br/>3.4.5. 发卡系统 18<br/>3.5. 银行级系统安全设计 18<br/>3.5.1. 系统数据传输安全 18<br/>3.5.2. 系统交易安全 19<br/>3.5.3. 系统身份安全 19<br/>第四章 项目管理及实施 20<br/>4.1. 职责范围 20<br/>4.2. 项目管理的原则 22<br/>4.3. 项目阶段安排 24<br/>4.4. 验收测试 24<br/>4.5. 人员培训计划 25<br/>第五章 人员培训 26<br/>5.1. 整体培训 26<br/>5.2. 部门级培训 26<br/>5.2.1. 培训内容 26<br/>5.2.2. 培训时间 26<br/>5.2.3. 培训人员 26<br/>第六章 技术支持及售后服务 28<br/>6.1. 技术支持和售后服务 28<br/>6.1.1. 技术咨询服务 28<br/>6.1.2. 系统安装支持 29<br/>6.1.3. 现场技术指导 29<br/>6.1.4. 其它技术服务 29<br/>第七章 EOL系统平台介绍 30<br/>7.1. 系统概述 30<br/>7.2. EOL产品模块图 31<br/>7.3. EOL产品技术介绍 32<br/>7.4. EOL系统平台特点 33<br/>第八章 项目周期及报价 39<br/>8.1. 项目周期 39<br/>8.2. 系统价格 39<br/>第九章 真诚祝福 40<br/>附录1：公司简介 41<br/>附录2：客户案例 43<br/>案例1：广东珠江物资集团公司解决方案 44<br/>案例2：恒安国际集团有限公司分销管理解决方案 46<br/>附录3：实达部分硬件产品介绍 51</p><p> 173571.rar (1.71 MB, 需要: 5 个论坛币) 本附件包括：

• 石油集团信息管理项目方案(56页).doc

2007-11-14 08:27:00 上传

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