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2014年1月6日，蒙牛与Whitewater联手将通过合资公司收购雅士利郑州子公司全部股权，而合资公司将分别由蒙牛投资及WhiteWave持有51%及49%股权，收购金额为3.77亿美元。
蒙牛表示，此次合作旨在拓展蒙牛在营养饮品方面的市场空间。奶业专家分析，蒙牛一方面是为了减少奶源紧张对公司的影响；另一方面，蒙牛也是希望拓宽其产品及业务，减少对乳制品的依赖。
整合雅士利营养品业务
工商资料显示，雅士利郑州工厂成立于2007年3月，注册资本3.5亿元，主营业务包括豆制品、乳制品、豆奶粉的技术研发。截至2013年9月底，该公司总资产为4.8亿元，资产净值约3.4亿元。雅士利在公告中提到，郑州工厂的主要资产为一间正在建设中的工厂，未来主要从事营养产品制造、包装及经销。
对于此次交易的影响，联合公告显示，将使雅士利及蒙牛得以专注于各自的主营业务，即雅士利的奶粉产品生产和销售，以及蒙牛的液态乳制品生产和销售。有业内人士分析称，雅士利此举可能是收缩战线，深耕婴幼儿配方奶粉、营养品等核心业务。广州一位不愿透露姓名的食品行业分析师向记者表示，该收购事项属于蒙牛对雅士利的内部整合，从公告内容看，雅士利未来可能更专注于婴童食品领域。
雅士利2013年中报显示，报告期营收21.53亿元，其中营养食品营收仅2.58亿元，婴幼儿奶粉收入18.9亿元。
探索植物蛋白饮品市场
资料显示，WhiteWave在纽交所上市，是美国最大乳企迪安食品旗下公司，主要生产基础植物食品和饮料、咖啡伴侣和咖啡饮料、高端奶制品等。对于此次合作，WhiteWave董事会主席兼首席执行官GreggEngles表示，和蒙牛合资符合公司地理扩张战略，并得到进入中国市场的“独特机会”。
与WhiteWave合作，蒙牛可以直接引进其成熟的产品在国内销售，通过国际企业丰富产品体系，同时，蒙牛也可以学习生产植物蛋白产品的技术，为自身业务拓展助力。
2013年以来，为了重塑蒙牛品质新形象和确保乳业领导地位，蒙牛对外并购与合作频繁。2013年5月份，蒙牛以31.75亿港元增持其奶源供应商现代牧业股份至28%，同月，蒙牛与达能集团成立合资公司，主要发展低温奶业务。同年6月宣布以114亿港元收购75.3%雅士利的股份，实现在奶粉这一曾经的短板业务上的发力，从而让蒙牛成为国内第四大奶粉品牌。华然咨询帮助客户发掘最有成长力的公司和最合适的投资并购对象，降低并购前双方的信息不对称性和并购风险。从多年的并购咨询业务经验中，华然也在实际中总结发展出了一套相当完善的并购流程管理方法。以此我们成功地为大型跨国企业以及中国企业完成了交易额数亿至数十亿的并购案。
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