楼主: haodejiushi
1058 1

如何更有效的留住和激励领导者,形成管理人才梯队 ? [推广有奖]

  • 0关注
  • 0粉丝

高中生

65%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
32 个
通用积分
6.6067
学术水平
0 点
热心指数
0 点
信用等级
0 点
经验
409 点
帖子
33
精华
0
在线时间
8 小时
注册时间
2014-1-7
最后登录
2014-1-23

楼主
haodejiushi 发表于 2014-1-14 14:15:21 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币

• 很多人在成为领导者之前,有的是做技术的,有的是做营销的。但当他走上领导岗位后,他原来的经验和能力已经成为非核心竞争能力。

• 如何帮助新晋升领导者迅速掌握领导技能,引领企业的发展?

• 如何提升领导者培育、激励、授权、管理艺术等领导力方面的技能,增强公司的赢利能力及竞争能力?

• 更有效的留住和激励领导者,形成管理人才梯队 ?


二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:管理人 领导者 竞争能力 管理艺术 领导力 领导者 人才 如何

已有 1 人评分论坛币 收起 理由
saplow + 1 精彩帖子

总评分: 论坛币 + 1   查看全部评分

沙发
haodejiushi 发表于 2014-1-14 14:16:44
中大咨询通过以下三个阶段的工作提升企业的领导力

6.png (27.46 KB)

中大咨询领导力培训

中大咨询领导力培训

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2025-12-29 04:31