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雷达卡
我们判断一个领导是否足够有魅力，其中一个重要的因素是看他没有折服众人的领导力（leadership）。不知道你注意到没，找工作的时候一些企业，尤其是外企，总是不约而同的关注一个问题：你是否有领导力。企业都喜欢有领导力的员工。在一个企业，高层的领导方式如何直接决定公司的气氛，文化，工作效力，员工的忠诚度，更有甚者，会决定公司的命运，所以选择什么样的领导方式是至关重要的。现在重要的领导方式包括：交易型领导,放任型领导,变革型领导。首先，让小编简单的介绍一下这三种领导方式的概念。
所谓交易性领导也叫传统领导方式，即领导者藉由明确的任务及角色的需求来引导与激励部属完成组之目标。交易型领导的特征是强调交换，在领导者与部下之间存在着一种契约式的交易。在交换中，领导给部下提供报酬、实物奖励、晋升机会、荣誉等，以满足部下的需要与愿望；而部下则以服从领导的命令指挥，完成其所交给的任务作为回报。简言之即明确的界限，井然的秩序，规则的信守和执着的控制。
而放任型领导，顾名思义就是领导者放手不管，下属愿意怎样做就怎样做，完全自由。
变革型领导就是把领导者和下属的角色相互联系起来，并试图在领导者与下属之间创造出一种能提高双方动力和品德水平的过程。变革型性领导行为的方式概括为四个方面，理想化影响力(idealized influence)、鼓舞性激励(inspirational motivation)、智力激发(intellectual stimulation)、个性化关怀(individualized consideration)。
那么着三种领导方式哪一种才是最有效、最受员工欢迎、最能激发员工的创造力的领导方式呢？来自芬兰瓦萨大学技术工程系（University of Vaasa, Finland）的Syeda Asiya Zenab Kazmi等学者就这一课题进行了研究，该研究发表在科研出版社。
改研究以问题多样性的问卷调查，非正式访谈以及小组讨论的方式进行。研究发现，76%的受访者对自己现在所受的领导（交易性领导）方式不满意，这种领导控制力很强，员工压力大，也不利于员工创造力的发挥；有62%的调查者表示希望自己受变革型领导方式领导。只有24%的人支持交易型领导方式而17%的人支持放任型领导。由此可见，最受欢迎的还是变革型领导方式啊。
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